来源：零售圈（ID：retailmaster），作者：商仲永，零售老板内参经授权转载
人人乐被收购之后又有新动作，改革开始，人事先行。
2019年12月5日晚间，人人乐连锁商业集团股份有限公司连发三份文件发布公告。三份内容都是关于人事变动的相关事件。
核心看点：
1.人人乐原董事长何金明之子何浩当选公司董事长；
2.曲江文化投资总会计师史展莉当选公司副董事长；
3.人人乐西北区总经理徐志强当选公司总裁；
4.人人乐原董事长何金明之妻宋琦当选公司执行副总裁。
人人乐21年老兵，西北区总被聘为集团总裁
人人乐原西北区域总经理徐志强
《零售圈》从人人乐披露的信息中了解到，本次人事变动是继股权过户之后的又一大动作。人人乐改革已经进入实质性的阶段。
其中最大的亮点是：人人乐现任西北区域总经理徐志强被聘为集团总裁。从徐志强本人的从业经历来看，《零售圈》认为，应该没有再比他合适的人选了。
1.西北区是人人乐的盈利区域，也是贡献最高的区域，从这个区域选拔最高管理人员，理所当然。
2.本次收购方为西安曲江文化，实际控制人为西安曲江新区管理委员会。从这个角度上来说，西安可能下来会作为全国的战略重心。
3.徐志强其人有丰富的从业经验。徐志强，男，中国国籍，1978年6月出生，工商管理硕士。1998年9月加入公司，历任天津津塘店、深圳西乡店、西安解放路店、西安北关店、西安友谊店总经理、西北区域总经理、广西区域总经理、集团超市业态副总裁，现任公司西北区域总经理。他是一位从基层历练，经过20多年的摸爬滚打走向管理层的员工，对公司的各项工作应该更了解。
《零售圈》认为，如果说曲江文化收购人人乐是人人乐的一次命运转折点，那么本次人事调整则是这个转折点的正式开始。据业内人士透露，因为人人乐长期受家族式管理困境的牵绊，历年发展有所影响。本次人事调整，或将重改人人乐的发展节奏，业务架构，运营模式等。
人人乐被收购过程梳理
《零售圈》梳理了人人乐被收购的全过程：
西安曲江文化要约收购人人乐股份的过户手续已于2019年10月31日办理完毕。
根据人人乐披露的信息：本次交易完成后，曲江文化将持有上市公司44%的表决权，从而触发全面要约收购义务。本次要约收购不以终止人人乐的上市地位为目的。
目前的结果是：曲江文化占有人人乐44%表决权，成第一大股东暨控股股东，实际控制人由何金明变更为西安曲江新区管理委员会。
从三巨头到“独角兽”
新一佳、华润万家、人人乐曾并称华南超市三巨头。新一佳已经破产清算。华润今年相继撤出北京和青岛，将大卖场分别托管给北京物美和山东家家悦。
如今人人乐卖身曲江文化，标志着巨头的陨落。
1996年，人人乐董事长何金明创立了深圳市人人乐连锁商业有限公司，从事大卖场、综合超市及百货的连锁经营业务，并于2007年变更为“人人乐连锁商业集团股份有限公司”。
2007~2009年，人人乐营业收入分别为39.85亿元、49.56亿元和87.67亿元，净利润分别为2.44亿元、2.53亿元和2.3亿元。
2010年，人人乐成功上市，也是在这年，人人乐的营业收入突破了100亿元，门店数量超过了百家。
2011年是个分水岭，再达到上市后百亿规模的人人乐好景不长。在成本不断上升、行业竞争加剧、电商冲击等多方挑战下，人人乐上市后的第二年（2011年）净利润便下滑28.52%。
人人乐自上市后多年“披星戴帽”，历经坎坷与波折。2012年到2018年7年期间，5年亏损，2年盈利，被带帽ST,退市警示。
文化提逼格，旅游拉人气，零售促消费
曲江系的商业帝国的“铁三角”形成
从人人乐、太古里、海航系再到世纪金花，西安曲江系近来的一系列动作都指向了零售这个业务板块。以文商旅为核心的曲江系，如今加强零售业务板块，是怎样的布局呢？
2019年7月23日，公司控股股东浩明投资与曲江文化签署了《股份转让协议》及《表决权委托协议》。标志着曲江文化收购人人乐开始。
2019年10月25日，西安曲江新区党工委副书记、管委会主任姚立军做客西安电视台“初心的故事”栏目时明确证实：“我今天可以给大家透露了，因为我们已经确认了，西安的太古里将在小雁塔片区诞生。”这也标志着太古里正式进驻西安。
2019年11月21日，曲文投与供销大集全资子公司西安曲江海航购物中心有限公司、西安民生百货管理有限公司分别签署《股份转让协议》，转让曲江购物中心、民生百货所持有的西安曲江华平置业有限公司（以下简称“华平置业”）、西安华城置业有限公司（以下简称“华城置业”）100%股权。
2019年12月2日，西安曲江金控以6400万元收购西安百货三巨头之一的世纪金花29.24%股份，成为最大股东。
从人人乐、太古里、海航系再到世纪金花，西安曲江系近来的一系列动作都指向了零售这个业务板块。以文商旅为核心的曲江系，如今加强零售业务板块，是怎样的布局呢？
《零售圈》认为，曲江系或许有以下考虑。
1.弥补商业短板，特别是零售业务板块，我们都知道曲江系的公司都以文化、旅游擅长，在商业（零售）方面，一直没有太大的动作和业务布局。
2.零售全场景、全渠道、全业态布局，与文化、旅游板块打造新消费场景。零售作为最具消费体验的场景，有着丰富的客流资源，信息流资源，现金流资源。这些资源将在旅游板块，文化板块上形成资源互补的态势。
3.文化提逼格，旅游拉人气，商业促消费的“铁三角”业务支撑形成，将形成曲江系独有的商业逻辑和模式，将有利于更好的整合资源，打造新的消费平台。
如何看待曲江系加持下的人人乐的未来？
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